先造林再養(yǎng)鳥

　　說起2008年初的網(wǎng)絡(luò)視頻牌照風(fēng)波，幾乎所有的視頻網(wǎng)站主們到現(xiàn)在為止都心有余悸。不過回憶起當(dāng)時(shí)的一幕時(shí)，張力軍卻說他特別心安，因?yàn)榈谝灰曨l是首批網(wǎng)絡(luò)視頻牌照的獲得者之一。

　　事實(shí)上，第一視頻號(hào)稱是經(jīng)營資質(zhì)最為完備的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。第一視頻擁有橫跨互聯(lián)網(wǎng)、通信、傳媒三大領(lǐng)域的十幾張牌照。用張力軍自己的話說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所需要的幾乎所有的證件，第一視頻都給辦了下來。

　　你可能不知道的是，為了申請這些經(jīng)營牌照，張力軍專門花費(fèi)了整整半年的時(shí)間。以至于2005年6月就已經(jīng)成功注冊的第一視頻網(wǎng)站到該年年底才正式上線。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)講究速度的行業(yè)。同樣的事情，很有可能因?yàn)閯?chuàng)立者進(jìn)入的早晚不同而產(chǎn)生截然不同的效果。這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中比比皆是。新浪、搜狐之所以能夠長期占據(jù)網(wǎng)絡(luò)新聞門戶的地位，與其較早進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新聞?lì)I(lǐng)域息息相關(guān)。

　　一個(gè)連網(wǎng)站實(shí)體都沒有的公司，花大半年申請這么多許可證，實(shí)在是有些另類。張對《小康·財(cái)智》記者說他的判斷來自于直覺，“進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域以后，我發(fā)現(xiàn)國家對這個(gè)領(lǐng)域事實(shí)上監(jiān)管很嚴(yán)，而且監(jiān)管的部門也很多”，因此，很多在當(dāng)時(shí)看起來合理但是不合規(guī)的做法日后都將會(huì)是隱患。張力軍認(rèn)為，這并不是一個(gè)正�，F(xiàn)象，更不是長久之計(jì)，第一視頻要真正做成第一，只有先處理好制度和發(fā)展的關(guān)系，先把資質(zhì)建設(shè)好，然后才有發(fā)展的可能。

　　第一視頻日后的發(fā)展也一再驗(yàn)證了張的前瞻性。2006年7月，第一視頻借殼益安國際(0082.HK)成功登陸香港主板市場。此時(shí)尚無優(yōu)良盈利記(0.66,-0.01,-1.49%)錄的第一視頻之所以能夠打動(dòng)投資者，重要的原因就在于其具有互聯(lián)網(wǎng)、通信、傳媒領(lǐng)域幾乎所有的經(jīng)營牌照，完備的經(jīng)營資質(zhì)從根本上消除了并購后經(jīng)營上可能出現(xiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn)。也正是由于牌照優(yōu)勢，第一視頻得以實(shí)現(xiàn)增發(fā)，順利募集了數(shù)十億人民幣的現(xiàn)金。同時(shí)，完備的內(nèi)容制作與經(jīng)營資質(zhì)也使第一視頻日后建設(shè)這三大領(lǐng)域的交叉經(jīng)營模式成為可能，通過與內(nèi)容提供商的合作整合內(nèi)容資源，并通過與電信、網(wǎng)絡(luò)通道商的合作在多種平臺(tái)上銷售這些內(nèi)容，在3C融合的背景下，這種交叉經(jīng)營模式具有廣闊的想像空間。

　　或許你會(huì)驚嘆第一視頻為什么能夠獲得如此多的牌照。不過，如果你知道張力軍所負(fù)責(zé)的第一視頻是一家國有控股企業(yè)的話，這一切問題，就有可能迎刃而解。

　　“擁有這些牌照，我就可以做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以做的任何事情。”時(shí)至今日，張力軍仍然無比驕傲。